台山市财政局so米直播实施目标倒逼管理工作推进方案
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2011-10-27 09:01:38
- 来源： 市财政局
- 发布机构：市财政局
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为推进工作管理创新，提升局机关执行力，促进工作落实，推动我局实现科学发展，根据上级有关部署和要求，结合我局实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实省委十届八次全会、江门市委十一届九次全会和市委十一届十次全会精神，围绕“加快科学发展，建设幸福台山”的奋斗目标，通过目标倒逼进度、任务倒逼责任人、督查倒逼落实和社会倒逼部门，推动重大项目、重大活动和任务、审批事项、民生实事以及市委、市政府重要工作部署等五个方面顺利开展，确保目标任务完成，促进台山经济社会科学发展和跨越发展。
二、实施范围
纳入实施目标倒逼管理范围包括：中央、省和江门市决策部署涉及so米直播的重点项目（工作）；对so米直播经济和社会发展有重大影响的公益性和基础性建设项目以及其他重点工作；事关改善民生的重点项目（工作）。今年全局倒逼重点项目（工作）包括重大项目及重大活动和任务两大类（共7项，详见《2011年台山市财政局倒逼项目表》）。同时，还可根据省、江门市以及市委、市政府新的决策部署适时增补倒逼重点项目（工作）。
三、具体要求
（一）加强组织领导。为确保目标倒逼管理机制有效运行，建立局实施目标倒逼管理工作领导小组（以下简称“局领导小组”）。局领导小组组长由雷国斌局长担任，副组长由赵智健、颜运龙、冯剑波、钟仲豪、颜伟聪、赵增良担任，成员由预算、农业、社保、教科文、综合、工贸、外经等股室组成。局领导小组主要职责包括：协调解决倒逼机制项目推进过程中出现的困难和问题；组织开展检查考核各项工作；向市委、市政府报告项目推进情况。局领导小组每季度定期召开一次工作会议，遇到重要情况随时召开会议，对各项工作进行研究和部署。
（二）提升工作执行力。全局党员干部尤其是领导干部要牢固树立“瞄准目标抓落实，拼抢赶超求发展”的意识，始终保持求真务实、扎实苦干、奋勇争先的精神状态，高起点、高标准抓好倒逼重点项目（工作）落实。
（三）推广先进做法。要采取多种形式及时总结，推广抓倒逼重点项目（工作）落实的好做法、好经验。通过先进做法引路，推动工作开展，营造良好干事创业氛围。
（四）实行公开承诺。要通过报纸、广播电视等媒体，向社会公开倒逼重点项目（工作）目标任务，接受社会监督。重点项目（工作）目标任务要包括项目（工作）基本情况、年度目标任务、完成时间和具体措施等。
四、保障措施
（一）明确工作责任。
切实做好我局倒逼重点项目（工作）目标任务分解落实工作，明确项目（工作）局分管领导、责任股室、责任人和完成时间，还要明确项目（工作）的关键节点和解决难点。各责任股室也要参照市做法，抓好各自任务分解落实工作。
（二）狠抓督查督办。
局领导小组定期或不定期对倒逼重点项目（工作）进行跟踪督查，原则上每季度有重点地开展一次督查，对进展不快、成效不大的项目（工作）的分管局领导及责任股室主要负责人予以及时提醒；每半年开展一次全面检查，确保时间过半任务完成过半，年终各项任务全面完成。局领导小组每年12月下旬对项目落实情况进行考核验收。
（三）加强情况通报。
局领导小组及时通报项目（工作）进展中存在的问题和需要协调解决的困难，特别是对进度慢于预期的，要分析主客观原因，并提出具体整改措施。
（四）落实奖惩制度。
要将完成倒逼重点项目（工作）情况纳入局年终绩效考核内容和年终机关作风考核的主要内容，并作为干部调整、选拔的重要依据。落实工作任务成绩显著的，由市委、市政府进行通报表彰。要每季度对未按计划进度完成任务的股室责任人进行诫勉谈话，并要限期整改，经整改年终或最终仍未完成任务的，要按规定程序对相关责任人进行行政问责。
本方案从2011年3月1日开始实施。
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