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　　10月14日下午，台山市紧密型医共体管理委员会工作会议在市政府3号楼第一会议室召开。市政府有关领导，市卫生健康局主要负责同志、分管同志及有关股室负责同志，市医共体管理委员会成员单位分管领导，市两大医共体成员单位主要负责同志共计50余人参加会议。

　　会上，市卫生健康局党组书记、局长伍虹灯详细汇报了目前全市医共体建设情况，并就下步工作作出研判部署。市委编办、市人社局、市医保局等部门分别结合各自职能进行了发言，市人民医院、市中医院、城区人民医院和端芬镇卫生院就医共体改革进展、存在问题和下一步工作计划作了汇报。

　　县域医共体建设是当前台山市医改领域里的全局性核心工作。台山市作为全国紧密型县域医共体建设试点县，大胆探索，于今年2月，在江门市三区四市中率先出台紧密型医共体建设实施方案。成立了以市委书记为主任的台山市紧密型医疗卫生共同体管理委员会，建立了有效的监测评价机制。目前，市两大医共体成立理事会，制定章程，签订了成员单位合作协议，进一步完善了医共体内议事决策机制。市第二人民医院、社区卫生服务中心、18个镇卫生院完成了法人证书法定代表人变更工作。根据《台山市建立医疗联合编制周转池机制实施方案（试行）》要求，实现医共体内人员流动不受编制性质限制。全市村卫生站配备使用的基本药物全部通过乡镇卫生院在省、深圳平台进行集中采购台山市医共体信息平台建设完成前期调研工作。全市医疗机构从过去“单体”发展，转变为医共体“联体”发展，并按照“六统一”的管理模式完善体系建设，逐步实现深度实质性整合，最终实现县域内县乡村一体化管理，使市镇村医疗机构真正成为“一家人”，更好满足基层群众就近就医需求。

　　会议充分肯定了台山市紧密型医共体建设过程中所付出的努力和取得的成绩，就开展好医共体建设工作提出了四点意见：一是强化责任意识，展现担当作为。各部门各单位要统一思想，主动担当作为，切实肩负起责任，认真对照省医共体建设绩效评价工作方案，按时间节点、任务分工和时限要求扎实推进,确保全面完成医共体建设各项任务。二是明确权责分工，形成工作合力。医共体管委会要充分发挥统筹作用，凝聚部门合力，加快推进县域医共体管理运行体制改革。医共体两家总院要充分发挥龙头作用，不断推动医共体工作健康稳步开展。三是强化结果运用，倒逼责任落实。年度医共体绩效评价考核将与医共体总院院长的聘期，医共体绩效工资总量和总院院长、总院书记绩效工资，医共体奖励补助政策等挂钩。四是发挥医共体优势，共同抗击疫情。要充分发挥医共体医疗资源和技术力量集中优势、医防融合联动机制优势,形成“县-乡-村”三级联动抗疫模式，促进有序就医，在一定程度上减轻老百姓的负担，真正让群众得实惠，打造全市医共体建设特色样板。