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　　为进一步激发代表履职热情，加强新一届代表队伍建设，有效督促代表积极履职、依法履职、高效履职。根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》的相关规定，都斛镇人大结合工作实际，创新人大代表履职“四部曲”考核模式，进一步加强和改进人大代表工作，规范人大代表履职管理，增强代表履职针对性和主动性，不断提升人大代表履职实效。

　　“一部曲”

　　分层设项，优化“线下”考核内容

　　在多方调研，反复研究的基础上，将代表“线下”履职考核内容从基础分项、提高分项和优秀分项三个方面设置，并细化各项考核指标。让新一届代表从参加会议、审议报告、参加视察活动、联系选民、学习培训、小组活动、提出意见建议等基础分项开始履职“攒分”，打好“基础”再一步步自我增进“提高”趋向“优秀”。

　　“二部曲”

　　线上*线下严把考核程序

　　对每位代表的线下履职考核内容认真如实地登记造册，建立代表个人履职档案，并通过“数字人大”代表线上履职平台，为考核工作收集积累第一手完整信息，为考核评价奠定良好开局。年终根据代表“线上线下”履职考核评分表的记录，按线下与线上6:4的比例进行排序，线下成绩低于75分或线上成绩低于200分的不列入先进个人候选人名单，根据成绩由高到低选取镇代表数的20%的人，为代表履职先进个人候选人，并填写《都斛镇人大代表履职先进个人推荐表》，形成代表履职先进个人候选人初步名单。同时，严格按照代表自评、组内互评、群众评议、主席团会议审议确定考核等级的程序组织开展，切实体现过程的严谨，让考核工作经得起检验。

　　“三部曲”

　　狠抓落实，强化结果运用

　　代表当年履职情况及考核评价结果在人大代表公告栏和数字都斛人大代表履职平台公布。为激发代表履职活力和动力，建立代表履职奖惩制度，代表履职考核评价结果与代表履职补贴紧密挂钩，评定为“不称职”等次的代表停发当年年底部分代表履职补贴。凡被评为“不称职”等次的代表，由镇人大主席团对其进行批评教育、诫勉谈话；连续两年被评定为“不称职”等次的代表，动员其辞职，及时将代表意识淡漠、履职不力的代表调整出代表队伍。对考核结果“优秀”的人大代表，换届时作为推荐连任代表人选的参考依据。通过强化结果运用，真正实现让代表有所畏有所为的预期目标。

　　“四部曲”

　　优中选先，树立履职模范

　　制定《都斛镇人大代表履职先进个人评选表彰办法（试行）》，优中选先，对履职工作考评被评为“优秀”等次和活动中表现突出的先进个人进行评选表彰。经过组内初选、数字都斛人大代表履职平台群众投票、主席团复选评出当年的履职模范。履职考核与评先评优相结合，有利于展现人大代表风采、激发代表履职热情，继续深入群众，为人民群众排忧解难，积极作为，进而形成良性循环，催生代表履职内生动力，提高代表自我约束力，更好地推动镇级人大工作制度化、规范化建设。

　　人大代表是人民代表大会的主体，人大工作的水平看代表、活力靠代表、潜力在代表。都斛镇人大办抓实人大代表任期履职考核这个“牛鼻子”，健全代表履职“四部曲”监督激励机制，进一步增强代表履职内生动力，激发代表履职热情，使基层人大“活”起来、基层代表“动”起来、基层民主“实”起来。