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一、 “四提前”谋划村级换届工作

一是提前宣传动员，营造良好氛围。按照上级要求，通过会议、宣传栏、微信等渠道，大力宣传换届选举的有关政策法规，明确换届纪律，宣传村级组织换届选举的目的意义，宣传公平公开依法依规参与竞选的重要性和必要性，营造换届选举前的良好氛围，确保换届风清气正。二是提前摸底调研，做到心中有数。以直接联系服务群众工作为载体，深入对社区（村）班子的战斗力（尤其是书记能力）、班子结构和各社区（村）社会形势进行调研，充分摸清各村能否如期进行换届，特别是对换届选举工作中可能出现的干扰因素或存在复杂社会形势、信访维稳隐患及重大项目的社区（村）进行梳理，提出针对性的应对预案，做到情况明、底子清。重点放在对大亨、礼边等“两委”空缺人员进行物色。三是提前做好村级后备干部培养工作。通过定人帮带、定岗锻炼和定期培训，对村级后备干部，各村级党组织要按照培养目标，分工负责，落实专人进行帮带，选择相应的岗位为其培养岗，组织后备干部进行集中培训，鼓励其参加大中专函授与正规化学历教育，提高他们的自身素质，为村级班子换届打下了坚实基础。四是提前做好换届检查工作。按照统筹安排、分级负责、先易后难的要求，对具备条件的抓紧作出换届安排，按照规范流程指导做好换届工作，对达不到换届选举规定人数、没有书记合适后备人选等情况，有针对性地做好相关工作，该选配书记的尽早选配、该调整党组织设置的及时调整，把准备工作充分准备好，再组织开展换届工作。

二、持续深入开展“两学一做”学习教育

一是严明党建工作责任制。党委书记要时刻牢记，抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职。要在落实主体责任上下功夫，履行好“第一责任人”职责，健全从严治党的问责机制，注重抓好“两学一做”学习教育。二是加大自主学习的约束力度。对学习内容和学习进度做出硬性要求，要求党员按质按量完成个人学习任务。三是以督导考核正学习教育的导向。充分发挥考核“指挥棒”的作用，不仅仅是查档案资料、了解开了几次会议和写了多少读书笔记等表象的东西，关键要把考核督导的重点放在“做”上，看党员政治品质和道德品行是否提高、看先锋模范作用发挥是否增强、看党员业绩和奉献精神是否变化等等。

三、继续完善基层治理分析研判机制

一是继续深入推进领导干部驻点普遍直接联系群众工作，强化服务意识，由被动服务向主动服务转变，切实为民排忧解难；强化工作考核，探索出台相关考核制度，提高驻点干部在工作执行中的主动性和有效性；强化工作落实，将“直联工作”中出现的问题及意见反馈至驻点联络员，督促问题及时解决，跟进落实驻点团队无法当场处理的问题，深化工作成效。二是坚持软弱涣散党组织整顿工作长效化。通过定期走访调研等方式，深入软弱涣散党组织所在村进行督查和指导，通过适当形式对督查情况进行反馈和通报，建立一套完整的整顿长效机制以此保持整顿工作热度不退、标准不降、力度不减。

四、推进“两新”组织党组织“两个覆盖”

根据上级工作要求，聚焦“两个明显提升”和“三个有”的工作目标，在有党员的非公有企业和社会组织中千方百计建立党组织、扩大党组织覆盖，没党员的派党建工作指导员、实现工作覆盖，打好“两个覆盖”攻坚战。一是抓好重点区域重点行业。重点区域主要抓非公有制企业聚集区，以园区为龙头，抓好区域内企业的“两个覆盖”。二是提升覆盖质量。按照便于党组织开展活动、有利于党员发挥作用的原则，优化党组织设置，并做好后续巩固工作，明确隶属关系，加强党支部书记培训和业务指导，提供必要的经费、场所等保障。三是动态跟进抓好“两个覆盖”，对新设立的“两新”组织党组织及时跟进，做好服务工作；对停业、注销的，及时做好党组织撤销、设置调整和党员组织关系转接等工作，防止出现“空壳”党组织、党员失去管理甚至失去联系的现象。

五、加大组工工作宣传力度

紧紧围绕组织部主题活动和阶段性重点工作，尤其是结合今年换届选举工作，加大宣传力度，及时发现总结、宣传推介组织建设工作的新经验、好做法。同时，加强与其他地区的学习交流和经验借鉴，拓宽信息来源，不断提高组织调研信息和宣传工作水平。

六、提升组织干部的能力

从自身的工作实践出发，通过加强学习培训及工作总结，不断提升工作能力和业务素质，用服务全局的眼光来谋划组织工作，用创新发展的眼光来推进组织工作，努力开创组织工作新局面，提升组织工作满意度。