so米直播

　　根据市委巡察工作的统一部署，2023年3月中旬至2023年6月下旬，市委第三巡察组对台山大湾企业管理有限公司党委进行巡察。8月16日，市委第三巡察组将巡察情况向台山大湾企业管理有限公司党委反馈了巡察意见，按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、党组织及主要负责人组织整改落实情况

　　大湾公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，统一思想，深刻认识巡察工作的重大意义，把巡察整改作为当前一项重大政治任务，坚决拥护“两个确立”，做到“两个维护”，坚持以上率下，不折不扣抓好巡察组反馈意见的整改落实，切实把巡察反馈意见和要求转化为改进工作的强大动力，转化为解决问题的有效对策，转化为推进发展的实际行动。

　　（一）统一思想认识，提高政治站位

　　巡察反馈会后，大湾公司联合党支部立即成立巡察整改工作领导小组，由党支部书记任组长，支部委员及副总经理任副组长，各部室负责人为成员，全面组织推进整改任务落实。把巡察整改工作作为当前重要政治任务，层级落实责任，将思想认识统一到巡察整改工作中，切实增强巡察整改工作的思想自觉和行动自觉。

　　（二）细化责任分解，明确目标措施

　　召开专题会议研究部署巡察整改工作，围绕巡察组反馈问题逐个研究分析，制定整改工作方案。细化分解任务，制定整改清单，将三大方面38项整改工作落实到各相关部室，明确责任领导，责任部室，责任人和整改完成时限，确保整改按时到位。

　　（三）加强监督检查，确保整改实效

　　按整改清单建立整改台账，严格按巡察工作要求落实对账销号制度。安排专人每周督查巡察整改进度，整改完成一个，销号一个，巩固一个，确保整改工作取得实效。

　　党支部书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，高度重视巡察反馈意见的整改工作，充分发挥带头人、主心骨作用，坚持问题导向，在真改实改上下功夫。一是高位部署，强化组织保障。反馈会后迅速组织班子成员、各部室负责人及下属企业召开专题会议进行研究部署，反复研究巡察组的反馈意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实工作总体思路和办法，并要求全体干部职工必须端正思想、提高政治站位，认真落实整改工作。二是严督实导，确保整改实效。为推动反馈问题尽快高质量完成整改，党支部书记持续与市委第三巡察组保持沟通联系，研究交流每个问题的整改方向，并坚持问题导向，多次召集班子成员针对巡察反馈问题深刻剖析原因，共同研讨工作措施、工作方法，加快落实整改工作。党支部书记逐项对整改任务、责任、时限作出严格规定，认真研究制定整改方案，建立整改销号清单，明确整改内容、整改目标、责任单位、责任人和整改期限，并强化跟踪督办，做到一抓到底、务求实效。同时，建立长效机制，抓好整改落实，从源头上杜绝类似问题的发生，营造风清气正的干事创业环境。

　　截至2023年12月15日，巡察反馈的10个具体问题38个具体表现，已完成整改37个，未完成整改1个；巡察期间移交的立行立改问题2项，皆已办结。新建制度26项，修订完善制度4项，提醒谈话11人次，清退违规报销的差旅费200元。

　　二、具体整改落实情况

　　（一）so米直播贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署情况方面的整改情况。

　　1.so米直播“学习习近平总书记重要论述不深入，学思用结合不够紧密”问题的整改情况。

　　（1）针对“‘第一议题制度’执行不扎实”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是充分认识“第一议题”制度的重要性，规范落实“第一议题”制度，2022年4月起已要求支委会参会人员发言，结合实际提出具体措施和实施意见，并落实由专人做好会议记录。2023年3月中旬至今学习第一议题共37次，如8月18日支委会第一议题为“学习党的二十大报告so米直播深化国资国企改革的重要论述”，又如9月8日支委会第一议题为“传达学习习近平总书记so米直播巡视工作重要论述和巡视整改工作的重要指示精神”，各支委成员分别对第一议题进行学习，结合工作实际，发表心得体会和意见。

　　二是8月18日已完善并重新印发《“第一议题”制度》。

　　三是8月31日已制定《台山大湾企业管理有限公司联合党支部第一议题学习计划》，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话、指示、批示精神、中央及省委、市委重要会议精神等内容列入“第一议题”学习内容，并严格按照计划执行。

　　（2）针对“对党的理论学习重视不够”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是6月9日已制定并出台《台山大湾企业管理有限公司加强党员经常性教育制度》。

　　二是8月31日重新完善《理论学习中心组学习计划》，把国务院国资委召开地方国资委负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班暨国有企业改革推进会等重要会议精神等相关内容列入计划。

　　三是9月1日大湾公司支委会以“第一议题”形式组织党员干部对国务院国资委召开地方国资委负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班暨国有企业改革推进会等重要会议精神开展学习。

　　2.so米直播“履行职能责任有差距，公司运营质效不高”问题的整改情况。

　　（1）针对“盈利性资产占比不高”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是6月26日已完成AA企业信用评级及资源整合工作。

　　二是针对盈利性资产占比不高问题，9月20日，公司负责人与分管企业管理部的副总经理进行提醒谈话。

　　三是加快项目建设进度，10月25日，完成白沙园区项目施工总控计划节点进度。

　　四是加快白沙园区项目招商进度，已完成全市农产品产业调研，为招入本地企业增加营收打下基础。

　　五是10月24日，龙源水务合作项目的合作意向书已上报市公资办，参股台山市自来水有限公司30%股权。

　　六是9月25日，已完成闲置地块（台城石仔路200亩地块）测量放线、部分土方填整等前期工作。

　　（2）针对“加强债务管控不力”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月25日针对债务管控不力问题，公司负责人与分管财务部的副总经理进行提醒谈话。

　　二是按AA企业合并报表口径反映，截至2023年6月30日，资产负债率为32.5%，债务风险控制在合理区间内。

　　三是加强对资产总额及负债总额的管理，加强借款回笼管收力度，如发催收函、律师信、协商以物抵债等方式，截至6月30日，所有催收函已盖章确认收到，收回回执单21份，并截至目前已收到部分偿还借款；对本部资产加紧筹划开发方案；加快对子公司投资项目运营；争取市政府及上级部门支持无偿划拨相关资产注入公司。

　　3.so米直播“党的领导弱化，领导作用发挥不够”问题的整改情况。

　　（1）针对“企业董事会作用发挥缺失”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是5月25日根据市公资办重大事项管理办法，重新修订大湾公司《“三重一大”事项决策管理制度》，并罗列“三重一大”事项清单，明确董事会权责范围。

　　二是5月25日起，严格按照“先党内，后提交”的原则召开董事会。

　　三是5月26日按程序将职工代表董事人选上报市公资办，6月13日召开职工代表董事选举大会，6月27日获市公资办批复，董事会成员已配齐。

　　四是9月20日已制定《董事会会议管理制度（试行）》。

　　（2）针对“未能按要求及时成立党支部”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是5月8日报《so米直播成立中国共产党台山市大湾水务有限公司支部委员会的请示》至市公资办党委，并于5月18日获市公资办批复，已正式成立中共台山市大湾水务有限公司支部委员会。

　　二是6月30日获市公资办批复确定水务公司总经理为书记候选人预备人选，7月7日完成第一届党支部书记选举工作，并于7月28日获批复。

　　三是根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，水务公司党支部从6月起，正常开展“三会一课”、党员管理等工作。

　　（3）针对“把党的领导融入公司治理不到位”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是2021年3月4日市公资办批复同意中共台山大湾企业管理有限公司联合支部委员会选举结果后，大湾公司召开支委会，明确党组织研究讨论是决策重大问题的前置程序。2023年3月中旬至今，需要党组织决策的重大事项共计222项已前置讨论。

　　二是5月25日根据市公资办重大事项管理办法，重新修订大湾公司《“三重一大”事项决策管理制度》。

　　（4）针对“党建引领团建不力”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是根据大湾公司与下属企业实际团员人数，9月已向市公资办汇报相关情况，下一步向市公资办申请成立团支部。

　　二是10月27日，根据市公资办《so米直播同意成立中国共产主义青年团台山大湾企业管理有限公司支部委员会的批复》，大湾公司团支部正式成立。

　　三是10月27日，以党员干部为核心，充分发挥党建引领的“指挥棒”作用，坚持以学为基础，强化理论武装，通过采取“线上+线下”相结合的方式，由公司党员干部带领全体团员共同学习《中国共产主义青年团章程》，夯实团支部工作。

　　四是12月8日，按照“党建带团建，团建促党建”的工作思路，在大湾公司联合党支部的指导下，顺利召开共青团台山大湾企业管理有限公司支部委员会选举会议，产生第一届团支部书记。

　　（二）so米直播群众身边腐败问题和不正之风情况方面的整改情况。

　　1.so米直播“监督下属企业责任不到位，工程建设项目管理漏洞多”问题的整改情况。

　　（1）针对“未按规定采用公开招标方式选取服务单位”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月11日完成对工程采购是否存在“未按规定采用公开招标方式选取服务单位”进行自查并形成采购自查清单，经自查，暂没有发现其他项目存在同类问题。

　　二是9月12日，针对未按规定采用公开招标方式选取服务单位问题，公司有关负责人和承办部门负责人进行提醒谈话。

　　三是9月18日，已组织工程部临时负责人、项目部临时负责人及其部室相关人员学习《台山大湾企业管理有限公司招标代理采购制度》《台山大湾企业管理有限公司招标代理机构评审评标专家选取和评标专家库管理制度》。

　　四是9月18日，已组织工程部临时负责人、项目部临时负责人及其部室相关人员学习悉知项目《工程招标核准意见表》，将严格按照项目立项批复的《工程招标核准意见表》进行招标。

　　五是9月18日，已组织工程部临时负责人、项目部临时负责人及其部室相关人员学习有关招投标法律法规，将严格按照相关规定执行，确保招投标工作合法合规。

　　（2）针对“项目建设程序执行不规范”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月12日，针对项目建设程序执行不规范问题，公司有关负责人和承办部门负责人进行提醒谈话。

　　二是9月18日，已组织工程部临时负责人、项目部临时负责人及其部室相关人员研究学习招投标法律法规，熟知台山市和其他地方招投标规范的区别。

　　三是9月25日已制定印发《粤港澳大湾区（江门）农产品交易流通中心项目建设期工程管理制度汇编》。

　　四是10月23日，参照大湾公司《台山大湾企业管理有限公司招标代理采购制度（试行）》，下属企业物流园公司制定《招标代理采购制度（试行）》并组织学习，巩固招投标工作规范化长效机制。

　　（3）针对“工程结算审核把关不严”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月20日已致函原施工单位要求退回结算差额。

　　二是9月21日，针对工程结算审核把关不严问题，公司有关负责人与水务公司负责人进行提醒谈话。

　　三是9月21日，已修改完善印发《台山市下豆坑填埋场渗滤液处理项目运行机制》，落实项目管理制度及渗滤液处理项目工作机制等。

　　四是9月25日已组织员工进行安全、质量及环保等内容的专项培训，并每月定期进行培训。

　　五是9月25日，已制定《台山市下豆坑填埋场渗滤液处理项目工作岗位权责清单》，落实项目定岗定责，分配各项目由相关部室、相关负责人员具体跟进。

　　六是9月25日，已制定印发《台山大湾企业管理有限公司企业标准项目建设期工程管理制度汇编》，确保工程实施的系统性和实效性。

　　七是10月23日，原施工单位已退回结算差额。

　　（4）针对“未办理结算仍支付工程结算款”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月21日，针对未办理结算仍支付工程结算款问题，公司有关负责人与水务公司负责人进行提醒谈话。

　　二是9月21日，已修改完善印发《台山市下豆坑填埋场渗滤液处理项目运行机制》，落实项目管理制度及渗滤液处理项目工作机制等。

　　三是9月25日已组织员工进行安全、质量及环保等内容的专项培训，并每月定期进行培训。

　　四是9月25日，已制定《台山市下豆坑填埋场渗滤液处理项目工作岗位权责清单》，落实项目定岗定责，分配各项目由相关部室、相关负责人员具体跟进。

　　五是9月19日已致函原施工单位要求退回结算差额。

　　六是9月25日，已制定印发《台山大湾企业管理有限公司企业标准项目建设期工程管理制度汇编》，确保工程实施的系统性和实效性。

　　七是10月23日重新复核工程资料，出具结算书，并按程序向原施工单位追回结算差额。

　　（5）针对“合同监管不到位”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是8月3日，水务公司已上报《so米直播台山市大湾水务公司对台城第二污水处理厂运行管理的报告》，落实项目责任人和分工。

　　二是9月1日已制定印发《台山大湾企业管理有限公司项目工作机制》，梳理和倒排工程实施流程及时间节点，落实工程责任人制度。

　　三是9月21日，针对合同监管不到位问题，公司有关负责人与水务公司负责人进行提醒谈话。

　　四是10月18日，已咨询律师事务所重新复核工程合同，出具合同补充内容。

　　2.so米直播“制度执行不严格，管理工作有所松懈”问题的整改情况。

　　（1）针对“财务审核把关不严”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是8月18日已制定印发《差旅费管理制度》，财务审核要严格把关报销，原则上凭发票报销差旅费。

　　二是9月22日两人已各反纳现金100元。

　　三是9月25日，针对财务审核把关不严问题，公司负责人与分管财务部的副总经理进行提醒谈话。

　　四是10月26日，已组织公司财务人员学习《差旅费管理制度》。

　　（2）针对“报账资料不齐全”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月20日已补办理商务招待宴请清单。

　　二是9月20日，已按照相关规定修改完善《大湾公司商务招待管理办法》。

　　三是9月25日针对债务管控不力问题，公司负责人与分管财务部的副总经理进行提醒谈话。

　　四是严格按照《so米直播转发〈江门市市属国有企业商务招待管理规定〉的通知》（台资办〔2021〕19号）要求执行，1月中旬至12月15日，每月针对市属国有企业违规商务招待问题进行自查，暂没有发现违规及报账资料不齐的问题。

　　（3）针对“油卡管理不到位”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是5月16日，针对相关问题情况已完成自查，并联系加油站工作人员确认油卡使用情况。

　　二是5月19日，已完成对公务用车的加油卡绑定工作。

　　三是8月31日已完善公司本部及下属企业《公务用车管理制度》，并安排专人负责公车管理及加油卡管理工作。

　　四是9月25日，针对油卡管理不到位问题，公司有关负责人与水务公司负责人进行提醒谈话。

　　（4）针对“安全生产不够重视”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是6月9日，已重新调整大湾公司安全生产领导小组，领导小组成员涵盖各下属企业负责人和安全员，并落实安全生产责任人制度，压实责任。

　　二是8月18日，大湾公司修改完善印发《安全生产管理制度》；水务公司修改完善《项目安全生产管理制度》并加强宣传力度，制度上墙。

　　三是8月31日已完成下属在建、在营运项目消防设备全面清点和排查，确保消除安全隐患。

　　四是9月25日，针对安全生产不够重视问题，公司有关负责人与水务公司总经理进行提醒谈话；分管安全生产的副总经理与水务公司负责人进行提醒谈话；分管安全生产的副总经理与企业管理部负责人进行提醒谈话；企业管理部负责人与安全员进行提醒谈话。

　　五是6月至9月25日，大湾公司及下属企业已召开5次安全生产员工培训会议，切实提升全体员工安全生产意识。

　　3.so米直播“工会财务制度执行有短板，发放福利和会费管理不规范”问题的整改情况。

　　（1）针对“未及时拨回公司代支付的资金”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是台山大湾企业管理有限公司2020年1月16日经台山市公有资产管理委员会办公室批复同意成立工会，同年7月开设大湾公司工会银行账户，2020年7月后工会所有开收支均独立计算。

　　二是9月8日开展工会委员会财务知识培训，切实加强工会兼职干部及兼职财务人员的业务知识。

　　三是9月14日针对未及时拨回公司代支付的资金问题，公司负责人与工会负责人进行提醒谈话。

　　（2）针对“违规发放家属慰问金”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是2022年2月15日，公司工会根据《so米直播转发<广东省基层工会经费收支管理实施细则>的通知》（台资办﹝2020﹞1号）文件精神，制定印发《so米直播台山大湾企业管理有限公司工会委员会慰问执行标准的通知》。自2022年2月15日起，公司工会严格按照《so米直播台山大湾企业管理有限公司工会委员会慰问执行标准的通知》执行，截至目前，暂无违规发放家属慰问金问题。

　　二是9月1日，已组织工会委员会全体委员学习《广东省基层工会经费收支管理实施细则》。

　　三是9月14日，对2023年以来大湾工会慰问金发放情况进行自查，经查，工会2023年以来无违规发放家属慰问金问题。

　　四是9月14日，针对违规发放家属慰问金问题，公司负责人与工会负责人进行提醒谈话。

　　（3）针对“收取会员会费不规范”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是大湾公司工会已于2023年5月向当年享受工会福利的员工补收2020年第一、二季度工会会费。

　　二是2023年5月，大湾公司工会自查2020年以来工会会费收缴情况，经自查发现，2020年12月-2021年2月期间台山市大湾水务有限公司个别员工漏收个人工会会员费，已于2023年5月向该同志补收2020年12月-2021年2月工会会员费。

　　三是9月14日，针对收取会员会费不规范问题，公司负责人与工会负责人进行提醒谈话。

　　（4）针对“活动餐费超标准报销”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是7月21日，大湾公司工会开展的趣味运动会，按要求制定《大湾工会2023年趣味运动会方案》，方案里均明确活动经费预算，报上级工会备案，并严格审核报销情况，无发现超标准问题。

　　二是9月1日，组织工会委员会全体委员学习《广东省基层工会经费收支管理实施细则》。

　　三是9月14日，针对活动餐费超标准报销问题，公司

　　负责人与工会负责人进行提醒谈话。

　　（5）针对“超比例发放节日慰问品”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是2023年每季度均进行经费收支统计，并按执行标准，依法依规控制节假日慰问支出，截至12月20日，节假日慰问支出占比45%，无超比例发放问题。

　　二是9月14日，针对超比例发放节日慰问品问题，公司负责人与工会负责人进行提醒谈话。

　　（6）针对“未按规定上解工会经费”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是经自查，2022年8月向总工会递交工会经费收缴申请，2022年9月通过审核后，已一直按要求上解工会经费。

　　二是9月14日针对未按规定上解工会经费问题，公司负责人与工会负责人进行提醒谈话。

　　（三）so米直播基层党组织领导班子和干部队伍建设情况方面的整改情况。

　　1.so米直播“‘一把手’全面从严治党不够严格，担当作为不够有力”问题的整改情况。

　　（1）针对“‘一把手’责任履行不到位”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是大湾公司和水务公司主要负责人认真研读《so米直播新形势下党内政治生活的若干准则》《中共中央so米直播加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等文件，9月20日撰写心得体会2篇。

　　二是6月9日已重新完善印发《台山大湾企业管理有限公司党员干部谈心谈话制度》，加强“一把手”对其他班子成员和下属企业“一把手”的谈心谈话，及时了解各项目工作进展、存在问题和潜在风险，及时掌握苗头性、倾向性问题。2023年开展巡察整改专题组织生活会前谈话8人次，日常谈话10人次，廉政谈话6人次，提醒谈话14人次，警诫谈话3人次。公司“一把手”对照《so米直播巡察台山大湾企业管理有限公司党委的反馈意见》，联系自身实际情况，撰写剖析材料1篇。

　　三是9月25日，已制定印发《台山大湾企业管理有限公司企业标准项目建设期工程管理制度汇编》，确保工程实施的系统性和实效性。

　　（2）针对“‘一把手’落实党风廉政建设主体责任不力”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月13日印发《台山大湾企业管理有限公司领导班子成员党风廉政建设职责》。

　　二是2023年8月7日召开专题会议研究党风廉政建设工作，截至目前，2023年共召开研究党风廉政建设专题工作会议2次。

　　三是结合2023年纪律教育月活动，自纪律教育学习月开展以来，大湾公司联合党支部作为反腐倡廉建设的责任主体，高度重视，统筹谋划，切实担负起了纪律教育的政治责任。8月7日制定《台山大湾企业管理有限公司联合党支部2023 年纪律教育学习月活动工作方案》，通过开展党章党规党纪教育培训1次、用好用活正反面教材1批、上好一堂党风廉政教育课、参观廉政教育基地1次、观看警示教育片1部、通报一批典型案例、开展廉政谈话6人次以及订阅《党风廉政建设》《中国纪检监察》等杂志进行学习等活动，进一步加强了党风廉政建设，筑牢党员廉洁自律和拒腐防变思想防线，提高党员干部对纪律教育的认识，弘扬廉政文化，推动全面从严治党向纵深发展。

　　（3）针对“‘一把手’开展党内谈话不及时”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是8月18日市公资办党委书记已对公司主要负责人开展警诫谈话；大湾公司纪检委员已对受党纪处分人员开展警诫谈话。

　　二是6月9日已重新完善印发《台山大湾企业管理有限公司党员干部谈心谈话制度》，6月9日已印发《台山大湾企业管理有限公司党内谈话制度》。

　　三是9月25日已组织学习《so米直播新形势下党内政治生活的若干准则》《台山大湾企业管理有限公司党员干部谈心谈话制度》等文件。

　　2.so米直播“落实党建工作责任有差距，党组织建设不规范”问题的整改情况。

　　（1）针对“支委会研究部署党建工作不力”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是进一步压实党组织主体责任，认真履行班子成员“一岗双责”，坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进，公司支委会专门对党支部有关党建制度多次进行研讨修订，并最终通过执行。如2023年6月9日、7月10日及8月18日分别印发实施《台山大湾企业管理有限公司党费收缴、使用和管理制度》《台山大湾企业管理有限公司理论学习列席旁听制度》《“第一议题”学习制度》等制度。  

　　二是加强党组织对党建工作的领导，从严落实抓党建政治责任，公司支委会分别于6月28日和9月8日召开会议专题研究部署党建工作。截至2023年12月，大湾公司支委会共召开4次会议专题研究部署党建工作，大湾公司联合党支部共召开22次党支部大会。

　　（2）针对“组织生活会不严不实”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是6月9日已印发《台山大湾企业管理有限公司组织生活会制度》。

　　二是按照市委巡察工作要求，大湾公司联合党支部于10月31日召开巡察整改专题组织生活会，对反馈的存在问题进行反思，剖析有关问题产生的原因，认真细致落实整改措施。

　　三是组织生活会前要求班子成员对照《so米直播巡察台山大湾企业管理有限公司党委的反馈意见》，联系自身实际情况，认真撰写个人剖析材料，并深入开展组织生活会前的谈心谈话8人次。会中预留充足时间，每位班子成员深入开展批评与自我批评，保证组织生活会够辣够味。

　　（3）针对“党员档案审核把关不严”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月25日已对本部和下属综合部人员开展培训，学习《中国共产党章程》《中国共产党发展党员工作细则》《发展党员全程纪实操作指南》。

　　二是9月25日，针对党员档案审核把关不严问题，公司负责人和分管综合部的副总经理进行提醒谈话。

　　三是对发现问题立刻进行修改完善，如“个别党员入党培养考察表中半年培养考察记录的落款时间错延一年”已于8月25日按程序完成修改。

　　四是10月18日已制定印发《台山大湾企业管理有限公司档案管理制度》，明确档案管理人员，重点审核档案是否无误，档案资料是否齐全等等，从细从实做好档案管理工作，提升档案质量。

　　（4）针对“会议记录不认真”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是9月19日组织公司本部及下属企业综合部人员开展会议记录学习培训会，加强工作的严谨性和规范性。

　　二是5月25日起，会议记录由专人撰写，并由部门负责人进行复核后方可打印签字。

　　三是将会务工作内容纳入年底绩效考核范畴，与绩效挂钩。目前，已制定会议记录人员失误统计表，按实际情况统计会议记录人员失误次数。

　　3.so米直播“选人用人制度落实不到位，选好人才用活人才工作有偏差”问题的整改情况。

　　（1）针对“超编用人”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：针对公司发展情况，重新核定公司的人员职数，5月29日向市公资办上报《so米直播审批<台山大湾企业管理有限公司内设机构及人员职数方案>的请示》，要求增加人员职数；6月7日市公资办已印发《台山大湾企业管理有限公司内设机构及人员职数方案通知》，目前符合人员职数规定，未出现超职数用人现象。

　　（2）针对“人才储备和干部培养力度不足”问题。

　　整改结果：已完成整改

　　整改情况：一是8月18日，已制定并印发《后备人才库建设方案》。

　　二是10月27日，已印发《so米直播重新印发<台山大湾企

　　业管理有限公司下属企业薪酬方案（试行）>的通知》，对下属企业职工薪酬进行调整。

　　三、下一步工作

　　下一步，大湾公司党委将进一步贯彻落实巡察整改工作要求，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，持续查漏补缺，建立长效机制，以高质量的整改成果推动公司各项工作再上新台阶。

　　（一）持之以恒，抓好巡察整改工作。

　　坚持整改目标不变、力度不减，对反馈问题一个不漏继续抓好整改、抓好落实。对基本完成整改的问题，适时开展“回头看”，巩固整改成效；对未完成整改的问题要开展“清零行动”，压实整改责任，全程对其整改情况进行跟踪督导直至问题全面整改、彻底整改，确保整改取得实效。

　　（二）常抓不懈，建立长效机制。

　　针对巡察发现问题，查找完善制度漏洞和执行漏洞。制定完善相关制度和相应监督机制，用制度规范日常工作，防止巡察反馈问题反弹回潮。

　　（三）巩固提升，助推公司各项工作再上新台阶。

　　将本次巡察整改当作规范各项工作和改进工作的重要契机，深入分析问题产生原因，举一反三，标本兼治，推动公司工作规范化、制度化，使公司工作更上一个台阶。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：5678690；邮政地址：台山市台城街道和平路2号一楼；邮政编码：529266；电子邮箱：tsdwgs2018@163.com。

中共台山大湾企业管理有限公司委员会

　　 2024年1月18日